WorkBoard הוא מוצר ארגוני רציני עם גיבוי ארגוני רציני, ולרוב קוראי העמוד הזה הוא פשוט לא אותו רכישה.
תשובה קצרה: WorkBoard מתאים לארגונים המיישרים אלפי עובדים בין יחידות ומנהלים תהליך רכש פורמלי עם תקציב תואם. Percision אינו בנוי לגודל כזה או להיקף ניהול השינוי. ההחלטה תלויה בגודל החברה ולא בתכונות: ארגונים גדולים עם צוותי רכש צריכים לפנות ל-WorkBoard, בעוד צוותי הנהלה קטנים יותר יכולים להריץ את האבחון החינמי של Percision לתשובה מהירה יותר.
מה Percision עושה בפועל, בשתי דקות וחצי:
אם אתה מיישר אלפי עובדים על פני יחידות עסקיות, זקוק לדוחות ברמה ניהולית ויש לך תהליך רכש ותקציב מתאימים, WorkBoard בנוי בדיוק לכך ויש לו בסיס לקוחות שמוכיח זאת. Percision אינה פלטפורמת יישור ארגונית ואינה מתיימרת להיות.
תוכניות ההדרכה וההסמכה שלהם הן חלק אמיתי מהמוצר — שינוי האופן שבו ארגון גדול קובע יעדים הוא בעיה של ניהול שינוי לא פחות מאשר בעיה של תוכנה.
1. זהו מוצר תיאום, לא מוצר ניתוח. WorkBoard מוודא שארגון גדול מושך לכיוון אחד. אין לו דעה האם הכיוון נכון.
2. תהליך הרכישה הוא ההבדל. מחזורי מכירה ארגוניים, התחייבויות על מושבים ופרויקטי הטמעה מתאימים לבעיות ארגוניות. צוות הנהלה שרוצה תשובה השבוע אינו הלקוח.
3. כסף בקטגוריה אינו זהה לתשובות. יותר ממאה מיליון דולר הושקעו בשיפור מעקב אחר יעדים. אף חלק מהם אינו מייצר את האסטרטגיה הנעקבת.
| WorkBoard | Percision | |
|---|---|---|
| מיישר אלפי עובדים | טוב יותר | לא |
| דוחות ניהוליים על פני יחידות עסקיות | כן | בסיסי |
| מייצר את האסטרטגיה עצמה | לא | כן |
| מודל פיננסי מהמספרים שלך | לא | כן |
| תהליך רכישה | מכירה ארגונית | שירות עצמי |
| זמן לפלט שימושי ראשון | פרויקט הטמעה | דקות |
| מתאים לצוות של 2–50 | לא | כן |
זה נקבע לפי גודל, לא לפי תכונות. אם יש לך מחלקת רכש, דבר עם WorkBoard. אם אין לך, הרץ את האבחון החינמי — תקבל תשובה לפני שספק ארגוני מחזיר לך את המייל הראשון.
אפשר גם לקרוא דוח Percision מלא קודם — כל עמוד, ללא צורך במייל.