สองไอเดีย.
เปรียบเทียบพวกมันบนแกนเดียวกัน

แกนที่สำคัญ

เวลาไปจนถึงรายได้แรก ต้นทุนในการหาลูกค้าเทียบกับมูลค่าของลูกค้า ใช้ความสามารถและการเข้าถึงที่มีอยู่มากน้อยแค่ไหน ความย้อนกลับของการผูกมัดได้หากผิด

ให้คะแนนทั้งสองไอเดีย honestly บนแต่ละข้อ โดยปกติจะมีผู้ชนะชัดเจน และหากไม่มี เหตุผลมักคือยังไม่ได้ทดสอบพอที่จะให้คะแนน ซึ่งนั่นคือคำตอบว่าต้องทำอะไรต่อ

ความย้อนกลับมีค่ามากกว่าที่คิด

ไอเดียที่ทดสอบได้ในเดือนเดียวและเลิกได้ราคาถูก มีค่ามากกว่าไอเดียที่ดีกว่าเล็กน้อยที่ต้องผูกมัดปี เพราะแบบแรกให้คุณผิดแล้วดำเนินต่อได้

ช่วงต้นธุรกิจ การรักษาความสามารถในการเปลี่ยนใจมีค่ามากกว่าการปรับปรุงตัวเลือกแรก

เครื่องมือทำอะไรกับคำถามนี้จริง ๆ

คำถามนี้จะไปที่ Startup Genius — หนึ่งใน 29 โครงการที่แพลตฟอร์มรัน มันไม่ได้ให้คำแนะนำทั่วไป แต่ให้การวิเคราะห์นี้สำหรับธุรกิจของคุณ:

✓ ประมาณขนาดผู้ที่ซื้อจริงได้ ไม่ใช่ขนาดอุตสาหกรรม
✓ ประมาณต้นทุนหาลูกค้าและมูลค่าที่ลูกค้ามีต่อคุณ
✓ ทดสอบว่าช่องว่างระหว่างสองตัวเลขนั้นรอดจากการพบจริงหรือไม่
✓ จำลองเงินสดที่ต้องการและเวลาที่ถึงจุดคุ้มทุนจริง
✓ ระบุสมมติฐานที่ไอเดียทั้งหมดตั้งอยู่ โดยเรียงตามความเสียหายหากผิด
✓ ให้การทดสอบราคาถูกที่สุดที่จะพิสูจน์สมมติฐานเสี่ยงที่สุดว่าเป็นเท็จ

คุณดูการวิเคราะห์ถูกสร้างก่อนจ่าย อ่านรายงานเต็มที่นี่ ถ้าอยากเห็นความลึกก่อน

คำถามที่คนถามเกี่ยวกับเรื่องนี้

ควรทำทั้งสองไอเดียพร้อมกันไหม

แทบไม่เคย ความพยายามครึ่งๆ มักให้ผลคลุมเครือสองชุด และความคลุมเครือคือผลลัพธ์ที่แพง การทดสอบราคาถูกแบบต่อเนื่องให้คำตอบชัดเจนกว่าการพยายามจริงจังแบบขนาน

ถ้าฉันตื่นเต้นกับไอเดียที่อ่อนแอกว่าล่ะ

ให้น้ำหนักเพราะคุณจะทำมันเป็นปี แต่ให้น้ำหนักหลังความเป็นไปได้ ไม่ใช่ก่อน ถ้าไอเดียที่น่าตื่นเต้นล้มเหลวเรื่องเศรษฐศาสตร์ คำถามจริงคือมีตัวแปรที่ผ่านเกณฑ์หรือไม่ ไม่ใช่ความกระตือรือร้นแทนเลขคณิตได้หรือไม่

ควรใช้เวลาตัดสินใจนานแค่ไหน

วันสำหรับการวิเคราะห์ สัปดาห์สำหรับการทดสอบราคาถูกของแต่ละไอเดีย การตัดสินใจระหว่างไอเดียที่ยังไม่ได้ทดสอบส่วนใหญ่เป็นการคาดเดา และหลักฐานจริงหนึ่งเดือนดีกว่าการพิจารณาหนึ่งปี