EOS bir günde kurulur.
İstediği cevaplar kurulmaz.

İlk toplantı sizden gerçekte ne ister

V/TO 10 yıllık hedef, 3 yıllık vizyon, 1 yıllık plan, çeyreklik Rocks ve Skor Kartındaki beş ila on beş sayıyı ister. Bunlar beş stratejik karardır ve toplantı iki gün olarak planlanır; kolaylaştırıcı sürecin sahibidir, piyasanızın değil.

Cevaplar odadan gelir. En kıdemli, en kendinden emin veya en son yanmış kişi bunları sağlar ve format bunları dört çeyrek boyunca herkesin taahhüt ettiği belgeye dönüştürür. EOS'u değerli kılan disiplin, incelenmemiş ilk taslağı değiştirmeyi zorlaştıran aynı disiplindir.

Önce basınç testi yapılması gereken iki konu

1 yıllık plan. Genellikle geçen yılın üzerine yüzde eklenerek yapılır. Yararlı soru, bu sayıyı hangi kaldıraç üretir — daha fazla müşteri, yüksek fiyat, daha iyi elde tutma ya da yeni teklif — ve bu kaldıraç şu anda açık mıdır. Dört kaldıraçtan üçü genellikle herhangi bir zamanda kapalıdır ve hangilerinin kapalı olduğu büyüdükçe değişir.

Skor Kartı sayıları. Haftalık beş ila on beş ölçülebilir güçlü bir formattır ve gerçekten iyi bir alışkanlıktır. Ancak skor kartı ölçmeyi seçtiklerinizi ölçer; seçilen sayılar faaliyet ise kısıt değilse ekip, işi hareket ettirmeyen sayıları hareket ettirmede çok iyi olur.

Bunu toplantıdan önce yapın, yerine değil

Bunların hiçbiri EOS'a karşı bir argüman değildir. Analizi yapılmış olarak girin ve iki gün uyum ve sahiplik üzerine harcanır; formatın gerçekten iyi olduğu şey budur, kahve molaları arasında 1 yıllık plan uydurmak yerine.

Çıktı kasıtlı olarak uyacak şekilde şekillendirilir: sahipleri olan hedefler, hedefleri olan ölçülebilirler ve mantığın eklenmiş hali, böylece oda mantıkla tartışabilir, birbirinin güveniyle değil.

Motor bu soruyla gerçekte ne yapar

Bu soru Growth Strategy rotasına gider — platformun çalıştırdığı 29 etkileşimden biri. Genel tavsiye üretmez; işletmeniz için bu analizi üretir:

✓ 1 yıllık sayınızın hangi büyüme kaldıraçına bağlı olduğunu hesaplar
✓ Her birinin altındaki aritmetikle çeyreğin önceliklerini önerir
✓ Çalıştığını söyleyecek birkaç sayıyı önerir — ve hangilerinin yalnızca faaliyet olduğunu
✓ Bilmediklerini belirtir, böylece planlama toplantısı doğru konular üzerinde tartışır
✓ V/TO ve Skor Kartı için hazır hedefler, sahipler ve ölçülebilirler olarak dışa aktarır

Analizin oluşturulmasını hiçbir şey ödemeden önce izlersiniz. Tam bir raporu burada okuyun eğer önce derinliği görmek isterseniz.

İnsanların bununla ilgili sorduğu sorular

Bunu EOS başlamadan önce mi yoksa sonra mı yapmalıyım?

İlk planlama toplantısından önce yapın, çünkü orada yazdığınız V/TO bir yıl boyunca taahhüt edeceğiniz belgedir. Zaten EOS çalıştırıyorsanız doğal an, Rocks'un yeniden belirlendiği çeyreklik oturumdur.

Bu uygulayıcının yerini alır mı?

Hayır. Uygulayıcı süreci yönetir, odayı buna bağlı tutar ve disiplinin tutmasını sağlar — bu davranışsal bir iştir ve zor kısımdır. Bu, sizden isteyeceği içeriği sağlar.

Henüz bir işletim sistemi seçmediysek ne olur?

O zaman stratejiyi önce, sistemi sonra seçin. EOS, Scaling Up ve diğerleri arasındaki seçim çoğunlukla toplantı ritmi ve kelime dağarcığı seçimidir ve neyi yürütmeye çalıştığınızı bildiğinizde daha kolay yapılır.