गाइड › मौजूदा बिजनेस को बढ़ाना

वृद्धि सब कुछ नहीं तोड़ती।
यह सबसे कमजोर चीज को तोड़ती है।

वृद्धि के साथ क्वालिटी का गिरना लापरवाही नहीं है। वॉल्यूम ऑपरेशन के सबसे कम मजबूत हिस्से को ढूंढ लेता है और वहीं पहले फेल होता है। यह इतना अनुमान लगाया जा सकता है कि पहले से बचाव किया जा सके।

संक्षिप्त जवाब: ग्रोथ के साथ क्वालिटी गिरती है क्योंकि अनौपचारिक समन्वय बड़ी मात्रा में काम नहीं करता। दो या तीन गुना वर्तमान स्तर पर सबसे पहले टूटने वाले बिंदुओं जैसे एक व्यक्ति की स्वीकृतियां या अतिरेक के बिना कदम पहचानें और स्केलिंग से पहले केवल उन्हें मजबूत करें, पूरे ऑपरेशन को परफेक्ट करने की कोशिश न करें।

टूटने से पहले पता करें कि कहां टूटेगा

प्रोसेस पर चलें और पूछें कि तीन गुना वॉल्यूम पर क्या होगा। जवाब आमतौर पर सटीक और ज्ञात होते हैं: एक व्यक्ति जो सब कुछ अप्रूव करता है, एक मैनुअल स्टेप, या बिना बैकअप वाला सप्लायर।

इन्हीं जगहों को मजबूत करना है। कहीं और सुधार करने से ऐसी क्षमता जुड़ती है जिसका इस्तेमाल कंस्ट्रेंट नहीं होने देगा।

वृद्धि के साथ क्वालिटी की समस्या आमतौर पर हैंडओवर की समस्या होती है

जब कुछ लोग जो लगातार बात करते थे काम करते थे, तो समन्वय मुफ्त था। बड़े वॉल्यूम पर वही समन्वय स्पष्ट करना पड़ता है और उसकी कमी लापरवाही जैसी दिखती है।

समाधान आमतौर पर हैंडओवर को परिभाषित करना है, स्टैंडर्ड बढ़ाना नहीं।

यह सवाल आने पर इंजन क्या करता है

यह सवाल Ops & Supply Chain Strategy तक जाता है — प्लेटफॉर्म के 29 में से एक। यह सामान्य सलाह नहीं देता; आपके व्यवसाय के लिए यही विश्लेषण तैयार करता है:

✓ प्रोसेस को शुरू से अंत तक मैप करता है और असली कंस्ट्रेंट ढूंढता है
✓ उसे हटाने से थ्रूपुट और कैश में कितना फायदा होगा, यह मापता है
✓ काम को वैल्यू जोड़ने वाले और दूसरे काम का प्रबंधन करने वाले में अलग करता है
✓ टेस्ट करता है कि ऑटोमेशन कहां फायदेमंद है और कहां टूटी प्रोसेस को ऑटोमेट करेगा
✓ डिस्रप्शन की लागत के मुकाबले सही बफर का साइज बताता है
✓ बदलावों को इस तरह क्रम देता है कि हर अगले को फंड या सक्षम बनाए

आप भुगतान से पहले विश्लेषण बनता देखते हैं। पूरा रिपोर्ट यहां पढ़ें अगर पहले गहराई देखना चाहें।

इस बारे में लोग जो सवाल पूछते हैं

हम बढ़ें तो क्वालिटी क्यों गिरती है?

क्योंकि अनौपचारिक समन्वय वॉल्यूम पर काम करना बंद कर देता है। जो काम पहले बातचीत से चेक होता था, अब उसके लिए परिभाषित हैंडओवर चाहिए और अंतर असंगति के रूप में दिखता है न कि प्रोसेस फेलियर के रूप में।

क्या मुझे बढ़ने से पहले ऑपरेशन ठीक करना चाहिए?

वृद्धि जिस कंस्ट्रेंट को पहले टकराएगी, उसे ठीक करें, सब कुछ नहीं। परफेक्ट ऑपरेशन का इंतजार वृद्धि को अनिश्चित काल तक टाल देता है। ज्ञात टूटने वाले बिंदु को नजरअंदाज करना वृद्धि को टर्नओवर में बदल देता है।

मुझे कैसे पता चले कि हम ज्यादा वॉल्यूम संभाल सकते हैं?

हर स्टेप पर पूछें कि मौजूदा स्तर से दो या तीन गुना पर क्या होगा। फेलियर पॉइंट आमतौर पर काम करने वाले लोग तुरंत बता देते हैं।

पता करें कि आपके लिए कौन सा कदम वास्तव में उपलब्ध है।

अपनी स्थिति अपने शब्दों में बताएं। हम बताएंगे कौन सा विश्लेषण जवाब देगा — बिना किसी साइनअप के।

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