Guider › Starting a business
Nya verksamheter fyller det första kvartalet med synligt, bekvämt arbete: varumärke, webbplats, välja programvara, sätta upp struktur. Inget av det besvarar den enda frågan som spelar roll i det här skedet.
Kort svar: Lägg de första nittio dagarna på att få någon som inte är en vän att betala fullt pris. Allt annat antingen stödjer det testet eller försenar det, och de verksamheter som överlever brukar lära sig tidigt om idén fungerar. Registrera bolaget innan du tar emot pengar eller skriver kontrakt, med exakta steg som beror på var du verkar.
Få någon som inte är en vän att betala fullt pris. Allt annat under de första nittio dagarna tjänar antingen det eller fördröjer det.
En logotyp gör det inte. En polerad webbplats gör det inte. Ett enkelt sätt att ta emot pengar och leverera gör det, och det kan oftast sättas ihop på en vecka.
Det är inte pengarna som läggs på det. Det är att det skjuter upp ögonblicket då du får veta om idén fungerar. Varje vecka som går åt till presentation är en vecka då kärnantagandet förblir otestat.
De verksamheter som överlever har oftast fått reda på det tidigt och obehagligt. De som misslyckas har ofta sett mer professionella ut längre.
Den här frågan leder till Startup Genius — en av 29 engagemang som plattformen kör. Den ger inte allmänna råd; den ger den här analysen för ditt företag:
✓ Storlekar på dem som realistiskt kan köpa detta — inte branschens storlek
✓ Uppskattar vad en kund kostar att skaffa och vad den är värd för dig
✓ Testar om gapet mellan de två håller när det möter verkligheten
✓ Modellerar det kapital du behöver och när break-even faktiskt inträffar
✓ Namn ger antagandena hela idén vilar på, rangordnade efter skada om de är fel
✓ Ger det billigaste testet som skulle kunna motbevisa det riskigaste antagandet
Du ser analysen byggas innan du betalar något. Läs en komplett rapport här om du hellre vill se djupet först.
Försök sälja saken innan den finns helt. Prata med presumtiva kunder, gör ett riktigt erbjudande och se om någon binder sig. Allt annat — struktur, varumärke, verktyg — kan komma efter den första försäljningen och blir bättre informerat av den.
Du behöver någonstans trovärdigt som förklarar vad du gör och hur man köper. För de flesta nya verksamheter räcker en enda sida som sätts ihop på en eftermiddag. En större sajt är värd att bygga när du vet vad som faktiskt övertygar folk, vilket du lär dig genom att sälja.
Innan du tar emot pengar eller skriver under något bindande, och detaljerna beror på var du befinner dig — värt ett kort samtal med en redovisningskonsult. Det som sällan är värt det är att lägga veckor på struktur innan du vet om det finns en verksamhet att strukturera.
Beskriv situationen med dina egna ord så berättar vi vilken analys som svarar på den – innan du registrerar dig för något.
Beskriv min situation →Vill du hoppa fram? Gå direkt till den gratis diagnosen.