กำลังมองหาทางเลือกแทน EOS,
หรือคำตอบที่ EOS ถามคุณ?

มีสองเหตุผลในการพิมพ์คำนี้ และนำไปสู่การซื้อที่ตรงข้ามกัน การวินิจฉัยให้ถูกต้องมีค่ามากกว่าตารางเปรียบเทียบใดๆ

คำตอบสั้น: คนส่วนใหญ่ที่มองหาทางเลือก EOS ไม่ต้องการระบบปฏิบัติการอื่น พวกเขาต้องการลำดับความสำคัญรายไตรมาสที่ระบบต้องการให้ระบุ หากวินัยการประชุมล้มเหลว ให้เปลี่ยนไปใช้ Scaling Up, Ninety.io หรือ Bloom Growth แต่หาก Rocks ไม่ใช่ Rocks ที่ถูกต้อง ระบบใดก็แก้ไม่ได้

หากวิธีการคือปัญหา อย่าซื้อจากเรา

บางทีมเติบโตเกิน EOS จริงๆ หรือไม่เคยเข้ากับมัน หากการประชุม Level 10 รู้สึกเหมือนพิธีการ หาก Accountability Chart แสดงวิธีทำงานจริงของธุรกิจไม่ได้ หรือหากต้องการให้เงินสดเป็นการตัดสินใจชั้นหนึ่ง แล้วคุณต้องการระบบปฏิบัติการอื่น และมีตัวเลือกที่ดี Scaling Up วางเงินสดไว้ตรงกลางและมีชั้นกลยุทธ์ที่พัฒนากว่า Ninety.io และ Bloom Growth ใช้จังหวะของ EOS ด้วยซอฟต์แวร์ที่ดีกว่าที่ผู้ปฏิบัติส่วนใหญ่ให้ Align เป็นอิสระจากวิธีการหากคุณต้องการหยุดผูกมัดกับวิธีใดวิธีหนึ่ง

เราไม่อยู่ในรายชื่อนั้นและจะเป็นตัวแทนที่ไม่ดี Percision ไม่จัดประชุมรายสัปดาห์ ไม่ถือ issues list และไม่มี accountability chart หากสิ่งที่ขาดคือวินัย ระบบปฏิบัติการคือสิ่งที่ต้องซื้อ และการวิเคราะห์ใดๆ ไม่สามารถแทนที่ได้

หาก Rocks คือปัญหา ระบบปฏิบัติการอื่นจะไม่ช่วย

เวอร์ชันที่พบบ่อยกว่าของการค้นหานี้เงียบกว่า การประชุมเกิดขึ้น สกอร์การ์ดเป็นสีเขียว คนทำตามที่พูด — และธุรกิจไม่ขยับตามที่ความพยายามบอกไว้ นั่นไม่ใช่ความล้มเหลวในการดำเนินการ เป็นการใช้ไตรมาสกับสามสิ่งที่ผิด ทำอย่างสมบูรณ์แบบ

ทุกระบบปฏิบัติการในหมวดนี้ระบุชัดเจนว่าการเลือก priority เป็นงานของคุณ V/TO มีกล่องสำหรับ 1-year plan แต่ไม่ได้บอกว่าตัวเลขในนั้นทำได้หรือไม่ หรือควรทำสิ่งใดในสี่อย่างที่แข่งกันในไตรมาสนี้ก่อน การเปลี่ยน EOS เป็น Scaling Up เปลี่ยนรูปร่างของกล่อง มันไม่ได้เติมกล่อง

นั่นคือช่องว่างที่เราทำงาน: การเคลื่อนไหวใดที่พร้อมใช้งานจริงสำหรับธุรกิจนี้ ลำดับอย่างไร ผูกตัวเลขและเกณฑ์ยกเลิกไว้ชัดเจน — แล้วส่งต่อให้ระบบที่คุณใช้อยู่แล้ว

วิธีบอกว่าคุณมีแบบไหน

ขอให้ทีมผู้นำเขียนแยกกันว่าสิ่งเดียวที่สำคัญที่สุดที่บริษัทต้องทำให้ถูกต้องในไตรมาสนี้คืออะไร และเหตุผลที่เลือกสิ่งนั้นไม่ใช่ตัวรอง หากคำตอบตรงกันและเหตุผลเหมือนกัน priority ของคุณตรงกันและปัญหาของคุณคือการดำเนินการ เก็บ EOS ไว้

หากคำตอบแตกต่าง หรือตรงกันแต่ไม่มีใครปกป้องการเลือกได้เกินกว่า "รู้สึกถูกต้อง" แล้วเซสชันการวางแผนรายไตรมาสกำลังรับรองความเห็น การมีวินัยการประชุมที่ดีขึ้นจะทำให้คุณเร็วขึ้นกับความเห็นนั้น

เครื่องมือทำอะไรกับคำถามนี้จริง ๆ

คำถามนี้จะไปที่ กลยุทธ์การเติบโต — หนึ่งใน 29 โครงการที่แพลตฟอร์มรัน มันไม่ได้ให้คำแนะนำทั่วไป แต่ให้การวิเคราะห์นี้สำหรับธุรกิจของคุณ:

✓ จัดอันดับการเคลื่อนไหวที่พร้อมใช้งานสำหรับคุณจริงๆ เทียบกับ your numbers ไม่ใช่รายการทั่วไป
✓ บอกว่าอันไหนถูกบล็อก โดยอะไร — เงินสด ความสามารถ ตลาด หรือตำแหน่ง
✓ เรียงลำดับให้อันแรกสนับสนุนอันที่สองแทนที่จะแข่งกัน
✓ ระบุเกณฑ์ยกเลิก: อะไรที่คุณจะเห็นหมายถึงการตัดสินใจนี้ผิด
✓ ส่งออกเป็นเป้าหมาย เจ้าของ และ KPI ที่โหลดเข้าไปในระบบที่คุณใช้อยู่แล้วได้

คุณดูการวิเคราะห์ถูกสร้างก่อนจ่าย อ่านรายงานเต็มที่นี่ ถ้าอยากเห็นความลึกก่อน

คำถามที่คนถามเกี่ยวกับเรื่องนี้

Percision เป็นทางเลือกแทน EOS หรือไม่?

ไม่ EOS ติดตั้งวินัย — การประชุม เจ้าของ Rocks 90 วัน — และระบุชัดเจนว่าการเลือกว่า Rocks เหล่านั้นควรเป็นอะไรเป็นงานของคุณ Percision ทำงานนั้น หากคุณต้องการแทนที่วินัยนั้นเอง ให้ดูที่ Scaling Up Ninety.io Bloom Growth หรือ Align นั่นคือทางเลือกจริงและเราไม่ใช่

ฉันสามารถเก็บ EOS และใช้ Percision ด้วยกันได้หรือไม่?

นั่นคือการผสมที่ตั้งใจไว้ ทำการวิเคราะห์ นำ priority ที่ได้ไปยังเซสชันการวางแผนรายไตรมาส และให้ EOS ทำในสิ่งที่มันเก่ง ผลลัพธ์ส่งออกเป็นเป้าหมายพร้อมเจ้าของและตัววัด ซึ่งเป็นรูปแบบที่ V/TO และ Scorecard คาดหวังไว้แล้ว

Percision ไม่ทำอะไรที่ EOS ทำ?

มันไม่จัดประชุม Level 10 ไม่เก็บ issues list ไม่ถือ V/TO หรือวาด accountability chart และมันจะไม่เปลี่ยนพฤติกรรมของทีมผู้นำในเช้าวันอังคาร นั่นคือสิ่งที่ EOS ทำ และไม่ใช่เรื่องเล็ก

ค้นหาว่า Rocks ของคุณถูกต้องหรือไม่

อธิบายสถานการณ์ด้วยคำของคุณเอง เราจะบอกว่าการวิเคราะห์ไหนตอบได้ — ก่อนสมัครอะไร

อธิบายสถานการณ์ของฉัน →

ข้ามไปดีกว่าไหม? ไปที่การวินิจฉัยฟรีเลย