เราไม่ได้จะแกล้งทำเป็นว่าซอฟต์แวร์แทนที่นักกลยุทธ์ที่ดีได้ในทุกสถานการณ์ มันทำไม่ได้ นี่คือจุดที่แต่ละอย่างชนะจริงๆ เพื่อให้คุณใช้เงินตรงจุดที่คุ้มค่า
คำตอบสั้น: จ้างที่ปรึกษาเมื่อปัญหาเป็นเรื่องการเมือง ต้องการความรับผิดชอบส่วนตัว มีการนำไปใช้ที่เผชิญการต่อต้าน หรือเดิมพันสูงพอที่จะคุ้มค่ากับค่าธรรมเนียม ใช้แพลตฟอร์มสำหรับคำถามที่เกิดซ้ำ การตัดสินใจเร่งด่วน หรือกรณีที่ต้นทุนสูงเกินสัดส่วน เพราะเจ้าของส่วนใหญ่ต้องการข้อมูลเชิงกลยุทธ์เป็นประจำแต่ไม่สามารถจ่ายห้าหลักทุกครั้ง การเลือกที่ถูกต้องขึ้นกับสถานการณ์เฉพาะ
Percision ทำอะไรได้จริง ในสองนาทีครึ่ง:
ปัญหาเป็นเรื่องการเมือง ไม่ใช่การวิเคราะห์ ถ้าผู้ก่อตั้งสองคนเห็นต่าง หรือคณะกรรมการต้องการการโน้มน้าว หรือธุรกิจครอบครัวกำลังตัดสินเรื่องการสืบทอด — คุณต้องการคนที่มีอำนาจนั่งอยู่ในห้อง ไม่มีเอกสารใดแก้ปัญหานี้ได้
คุณต้องการคนที่รับผิดชอบได้ ที่ปรึกษาสามารถถูกเรียกให้รับผิดชอบ ถกเถียง และปกป้องคำแนะนำภายใต้แรงกดดัน ซอฟต์แวร์ทำไม่ได้
งานต้องการการลงมือทำ ไม่ใช่การตัดสินใจ ถ้าคุณต้องการคนมาดำเนินกระบวนการ สัมภาษณ์ลูกค้า และผลักดันการเปลี่ยนแปลงผ่านองค์กรที่ต่อต้าน นั่นคืองานของคน
เดิมพันสูงพอที่จะคุ้มค่าค่าธรรมเนียม ในการซื้อกิจการมูลค่า $50M การจ้าง $50,000 เป็นประกันราคาถูก ไม่ควรให้ใครตัดสินใจเรื่องแบบนี้จากการสมัครสมาชิก
ค่าธรรมเนียมไม่สมดุลกับการตัดสินใจ ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการความคิดเชิงกลยุทธ์เป็นประจำ และไม่สามารถจ่ายค่าจ้างห้าหลักทุกครั้ง ช่องว่างนี้ทำให้เจ้าของส่วนใหญ่ไม่ได้รับข้อมูลเชิงกลยุทธ์เลย — ไม่ใช่เพราะไม่ต้องการ
คุณต้องการคำตอบตอนนี้ การกำหนดขอบเขต ข้อเสนอ เริ่มงาน และส่งมอบใช้เวลาหลายสัปดาห์ บางการตัดสินใจรอไม่ได้ และคำตอบดีในสัปดาห์นี้มักชนะคำตอบที่ดีกว่าในไตรมาสหน้า
คำถามกลับมาเรื่อยๆ กลยุทธ์ไม่ใช่ครั้งเดียวจบ ที่ปรึกษาส่งมอบแล้วจากไป คำถามกลับมาทุกไตรมาส และการจ่ายค่าธรรมเนียมซ้ำทุกครั้งคือเหตุผลที่งบหายไป
คุณต้องการทดสอบความคิดตัวเองก่อน หลายคนใช้การวิเคราะห์เพื่อ sharpening มุมมอง ก่อน จ้างคน — เข้าไปเจรจาด้วยตำแหน่งที่ชัดเจนแทนที่จะเป็นหน้ากระดาษเปล่า ซึ่งมักทำให้การจ้างสั้นลงและถูกกว่า
| ที่ปรึกษา | Percision | |
|---|---|---|
| ค่าใช้จ่าย | $5,000–50,000 ต่อการจ้าง | $149 ครั้งเดียว หรือจาก $99/เดือน |
| เวลาตอบคำถาม | 2–8 สัปดาห์ | นาที |
| ทำซ้ำได้ทุกไตรมาส | ได้ก็ต่อเมื่อจ่ายอีกครั้ง | รวมอยู่แล้ว |
| มีมนุษย์รับผิดชอบ | ใช่ | ไม่ |
| มีอำนาจในห้องประชุม | ใช่ | ไม่ |
| รู้กฎที่ไม่ได้เขียนของอุตสาหกรรม | บ่อยครั้ง | เฉพาะสิ่งที่คุณบอกเท่านั้น |
| ช่วยดำเนินการต่อหลังจากนั้น | คิดตามวัน | รวมอยู่แล้ว |
ที่ปรึกษาอิสระและบริษัทขนาดเล็กจำนวนหนึ่งใช้ Percision ทำงานวิเคราะห์พื้นฐาน เพื่อให้ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินไปที่การตัดสินใจ ความสัมพันธ์ลูกค้า และการจัดการการเปลี่ยนแปลง — ส่วนที่ลูกค้าจ่ายเงินให้คนจริงๆ ถ้านั่นคือคุณ แผนที่ปรึกษา advisor plans ถูกสร้างมาสำหรับเรื่องนี้ รวมถึงการส่งออกแบบ white-label
วินิจฉัยฟรี ไม่ต้องใช้บัตร กรณีแย่ที่สุดคุณยังเข้าไปเจรจาได้เตรียมตัวดีกว่าเดิม
รับการวินิจฉัยฟรี →