गाइड › Starting a business

हफ्ते में दस घंटे
एक वास्तविक बाधा है, घातक नहीं।

साइड में बिजनेस शुरू करना सबसे आम तरीका है। यह बाधा वास्तविक है और फुल-टाइम संस्थापकों में अक्सर कमी वाली अनुशासन को मजबूर करती है: दस घंटों में आप केवल वही कर सकते हैं जो किसी सवाल का जवाब दे।

संक्षिप्त जवाब: आप फुल टाइम जॉब करते हुए बिजनेस शुरू करते हैं, हर हफ्ते दस घंटे बिक्री टेस्टिंग और सबूत इकट्ठा करने में लगाकर, न कि बिल्डिंग में। यह सीमा जरूरी चीजों पर फोकस करने पर मजबूर करती है और बिखरे प्रयास से तेज ग्राहक लाती है। रेवेन्यू या ग्राहकों के आधार पर एक बाध्यकारी निर्णय तारीख तय करें, पहले अपना कॉन्ट्रैक्ट रिव्यू करें, और फुल टाइम तभी जाएं जब डिमांड साबित हो जाए और आपके घंटे सीमा बन जाएं।

घंटे सबूत पर लगाएं, निर्माण पर नहीं

सीमित समय में अंतराल में निर्माण करने का लालच होता है क्योंकि निर्माण उत्पादक लगता है और अकेले किया जा सकता है। बिक्री के लिए दूसरे लोग चाहिए और इसे व्यवस्थित नहीं किया जा सकता, इसलिए इसे टाल दिया जाता है — जो ठीक उल्टा है।

दस घंटे किसी ऐसी चीज को बेचने की कोशिश में लगाना जो अभी अस्तित्व में नहीं, उसे बनाने में लगाने से ज्यादा उपयोगी जानकारी देता है। यह ग्राहक भी देता है, जो दुर्लभ संसाधन है।

निर्णय का बिंदु तय करें, वरना यह भटकता है

साइड बिजनेस शायद ही कभी विफल होते हैं; वे फीके पड़ जाते हैं। प्रतिबद्ध होने या रोकने का कोई तय क्षण न होने से वे अनिश्चित काल तक शामें लेते रहते हैं — न तो वास्तविक प्रयास, न ही साफ अंत।

अभी एक तारीख और शर्त चुनें — राजस्व, ग्राहक, जो भी फिट बैठे — और उसे बाध्यकारी मानें।

यह सवाल आने पर इंजन क्या करता है

यह सवाल Startup Genius तक जाता है — प्लेटफॉर्म के 29 में से एक। यह सामान्य सलाह नहीं देता; आपके व्यवसाय के लिए यही विश्लेषण तैयार करता है:

✓ उन लोगों का आकार जो वास्तव में इसे खरीद सकते हैं — न कि उद्योग का आकार
✓ अनुमान लगाता है कि एक ग्राहक को हासिल करने में कितना खर्च आता है और वे आपके लिए कितने मूल्य के हैं
✓ जांचता है कि क्या उन दोनों के बीच का अंतर वास्तविकता के संपर्क में टिकता है
✓ उस नकदी का मॉडल बनाता है जिसकी आपको जरूरत है और ब्रेक-ईवन कब आता है
✓ उन मान्यताओं को नाम देता है जिन पर पूरा विचार टिका है, गलत होने पर नुकसान के हिसाब से रैंक किया हुआ
✓ सबसे सस्ता टेस्ट देता है जो सबसे जोखिम भरे को गलत साबित करे

आप भुगतान से पहले विश्लेषण बनता देखते हैं। पूरा रिपोर्ट यहां पढ़ें अगर पहले गहराई देखना चाहें।

इस बारे में लोग जो सवाल पूछते हैं

हफ्ते में मुझे कितने घंटे चाहिए?

निरंतरता मात्रा से ज्यादा मायने रखती है। हफ्ते में दस केंद्रित घंटे, लगातार, चालीस घंटे एक महीना और अगला कुछ भी नहीं — मुख्य रूप से क्योंकि बिक्री की बातचीत को निरंतरता चाहिए, और रुकने वाली प्रगति अपनी गति पूरी तरह खो देती है।

क्या मुझे अपने नियोक्ता को बताना चाहिए?

पहले अपना अनुबंध जांचें, क्योंकि कई को खुलासा या प्रतिस्पर्धी गतिविधि पर रोक की जरूरत होती है। ग्राहक होने के बाद पता चलना अभी पता चलने से कहीं बदतर स्थिति है।

मैं कब फुल टाइम जाऊं?

जब बिजनेस आपकी उपलब्ध घंटों से सीमित हो न कि अप्रमाणित मांग से, और आपके पास देर से चलने वाली योजना के लिए रनवे हो। मांग साबित होने से पहले छोड़ना बचत को ऐसे सवाल पर खर्च करता है जिसका जवाब आप नौकरी करते हुए दे सकते थे।

आइडिया पर कुछ खर्च होने से पहले उसकी जांच करें।

अपनी स्थिति अपने शब्दों में बताएं। हम बताएंगे कौन सा विश्लेषण जवाब देगा — बिना किसी साइनअप के।

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