EOS is het meest gebruikte besturingssysteem voor kleine en middelgrote bedrijven, en dat heeft het verdiend. Het is ook expliciet dat strategie bedenken niet zijn taak is.
Kort antwoord: EOS geeft een leidingsteam de discipline om uit te voeren: vergaderingen, eigenaren en 90-daagse Rocks. Het zegt duidelijk dat strategie kiezen niet hun taak is. Percision doet juist dat deel: het maakt het plan dat de V/TO van je vraagt, met de cijfers eronder. Koop EOS als je weet wat te doen maar het niet gedaan krijgt.
Wat Percision doet, in tweeënhalve minuut:
Als je leiderschapsteam niet fatsoenlijk vergadert, niemand iets expliciet bezit en de prioriteitenlijst elke week verandert, lost EOS dat op en wij niet. De Level 10 meeting, het Accountability Chart en 90-dagen Rocks zijn een gedragsdiscipline in plaats van een document — en gedrag is het moeilijkste om te veranderen. Een gecertificeerde Implementer die in de kamer zit en mensen eraan houdt, is meer waard dan elke analyse voor een team in die situatie.
Het is ook ongebruikelijk goedkoop om te starten. De methode zit in een boek van twintig dollar, duizenden bedrijven implementeren het zelf en het Implementer-netwerk is groot genoeg dat je iemand kunt inhuren die het al tweehonderd keer heeft gedaan. Weinig andere producten in deze categorie kunnen dat zeggen.
1. De V/TO is een formulier, geen antwoord. Het vraagt om je 10-jaarsdoel, je 3-jaarsbeeld en je 1-jaarsplan. Het zegt niet of die getallen haalbaar zijn, welke je eerst moet najagen of wat er moet gebeuren om ze te realiseren. EOS is hier eerlijk over — het gaat ervan uit dat het leiderschapsteam de business al kent. Vaak zijn ze het niet eens en soms hebben ze samen ongelijk.
2. Rocks komen uit het oordeel in de kamer. De kwartaalprioriteiten zijn wat het team eruit redeneert. Percision levert kandidaat-moves met de berekeningen erbij, classificeert ze, noemt de kill-criteria en zegt duidelijk welke delen het niet kan beoordelen door gebrek aan data.
3. De kostenstructuur verschilt. EOS op zijn best bestaat uit implementatiedagen — een terugkerende agenda-investering tegen een dagtarief. Percision is een vaste prijs voor een stuk werk dat je houdt.
| EOS | Percision | |
|---|---|---|
| Produceert de strategie zelf | Nee — bewust niet | Ja |
| Wekelijkse meetingdiscipline en accountability | Beter | Nee |
| Benoemt wie wat bezit | Ja — het Accountability Chart | Ja |
| Financieel model gebouwd vanuit je eigen cijfers | Nee | Ja |
| Zegt welke getallen op de scorecard horen | Jij kiest ze | Ja |
| Werkt zonder iemands tijd te kopen | Zelf implementeren, of een Implementer inhuren | Ja |
| Verandert hoe het leiderschapsteam zich gedraagt | Ja | Nee |
Vraag welk deel je niet lukt. Als je weet wat je moet doen maar het niet betrouwbaar voor elkaar krijgt, koop dan EOS — dat is precies het gat dat het dicht, en geen enkele analyse vervangt een wekelijkse meeting waar mensen daadwerkelijk komen. Als je bedrijf betrouwbaar uitvoert maar je niet meer zeker weet of het de juiste dingen zijn, is dat het andere deel en daar helpt EOS je niet bij.
Ze zijn geen echte concurrenten. De logische volgorde is eerst de strategie bepalen en die daarna via de discipline uitvoeren: vul de V/TO vanuit een analyse in plaats van vanaf een whiteboard, en laat EOS doen waar het goed in is. Je kunt ook eerst een compleet Percision-rapport lezen — elke pagina, geen e-mail nodig.
Gratis diagnose. Geen kaart. Neem het antwoord mee naar je volgende Level 10.
Vraag je gratis diagnose aan →