Lời khuyên bạn nhận được hầu như toàn là về kênh: đăng nhiều hơn, chạy quảng cáo, thử outbound, bắt đầu newsletter. Kênh là quyết định cuối cùng trong kế hoạch tiếp cận thị trường, không phải đầu tiên. Chọn đúng kênh trước khi biết mình bán cho ai và tại sao họ chọn bạn là cách doanh nghiệp lãng phí một năm và ngân sách mà không học được gì.
Trả lời ngắn: Xác định ai mua từ bạn và lý do họ chọn bạn trước khi chọn kênh. Kênh chỉ hoạt động sau khi trình tự này hoàn tất, còn chọn kênh trước sẽ gây hiệu suất kém mà nguyên nhân không thể chẩn đoán. Không kênh nào tốt nhất nói chung; kênh khả thi là kênh tiếp cận người mua đã xác định của bạn đúng lúc quyết định.
Ai mua, và trong số đó ai đáng có. Tại sao họ chọn bạn thay vì lựa chọn thay thế — bao gồm cả việc không làm gì. Điều gì phải đúng để người lạ tin vào đó. Sau đó, và chỉ sau đó, kênh nào đưa bạn đến trước mặt người đó vào đúng lúc họ quyết định.
Chạy theo thứ tự đó, việc chọn kênh trở nên gần như máy móc. Chạy ngược lại, mọi kênh đều hoạt động kém vì lý do bạn không chẩn đoán được, bởi vấn đề chưa bao giờ là kênh.
Nhiều doanh nghiệp có đủ lead nhưng để mất chúng. Nhiều nơi có quá ít lead nhưng sẽ không chuyển đổi thêm nếu lead tăng. Và nhiều nơi đang thu hút khách hàng tốn chi phí phục vụ cao hơn doanh thu họ mang lại — nơi tăng trưởng đang phá hủy tiền.
Trước khi chi tiền cho nhu cầu, đáng biết bạn đang thuộc trường hợp nào trong ba trường hợp đó. Chúng đòi hỏi công việc hoàn toàn khác nhau, còn triệu chứng — "không đủ khách hàng" — thì giống hệt.
Câu hỏi này dẫn đến Chiến lược tiếp cận thị trường — một trong 29 bài phân tích mà nền tảng thực hiện. Nó không đưa ra lời khuyên chung; nó đưa ra phân tích này cho doanh nghiệp của bạn:
✓ Phân khúc thị trường và xác định phân khúc nào thực sự có thể thắng cho bạn
✓ Nêu rõ lý do người mua chọn bạn thay vì các lựa chọn thay thế cụ thể họ đang cân nhắc
✓ Lập bản đồ quy trình mua — ai quyết định, điều gì kích hoạt, điều gì làm chậm
✓ Xếp hạng kênh theo chi phí tiếp cận phân khúc your của bạn, không phải theo độ phổ biến chung
✓ Tính toán kinh tế đơn vị theo từng phân khúc, để bạn biết khách hàng nào đáng thu hút
✓ Đưa ra trình tự và chiến dịch đầu tiên cần chạy, kèm điều kiện dừng xác định
Bạn theo dõi quá trình xây dựng phân tích trước khi trả phí. Đọc báo cáo đầy đủ tại đây nếu bạn muốn xem độ sâu trước.
Không có kênh nào tốt nhất nói chung — chỉ có kênh rẻ nhất để tiếp cận người mua cụ thể của bạn vào lúc họ quyết định. Với doanh nghiệp dịch vụ địa phương thường là tìm kiếm và giới thiệu; với giao dịch B2B cân nhắc thường là con người, không phải nền tảng. Câu hỏi chỉ trở nên có thể trả lời sau khi người mua đã được xác định.
Thu hẹp phân khúc đến mức bạn có thể tiếp cận bằng tay. Doanh nghiệp không có ngân sách vẫn có thể cực kỳ cụ thể, và tính cụ thể thay thế cho chi tiêu: năm mươi người đúng chính xác, được liên hệ trực tiếp với lý do để quan tâm, tốt hơn quảng cáo rộng bạn không thể chạy đủ lâu để học hỏi.
Thường là một trong ba lý do: lead thuộc phân khúc sai, ưu đãi không giải quyết điều thực sự ngăn người mua, hoặc không có gì trong quy trình tạo lý do để quyết định ngay. Những điều này trông giống nhau từ bên ngoài và được phân biệt bằng cách nhìn vào vị trí trong quy trình mà người ta dừng lại.
Mô tả tình hình bằng lời của bạn và chúng tôi sẽ cho biết phân tích nào trả lời được — trước khi bạn đăng ký bất kỳ thứ gì.
Mô tả tình hình của tôi →Muốn bỏ qua? Đi thẳng đến chẩn đoán miễn phí.